6月16日,大運(yùn)河集團(tuán)召開2023年第二季度安委會(huì)全體(擴(kuò)大)會(huì)議,并對(duì)集團(tuán)各部室、子公司,各重點(diǎn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)和消防安全工作、“安全月組織活動(dòng)”進(jìn)行再安排、再部署。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張煒出席會(huì)議并講話,總經(jīng)理岳寧偉,黨委委員、副總經(jīng)理李效順、王金樓,總經(jīng)理助理李桂波、任利鋒參加會(huì)議。
會(huì)議指出,集團(tuán)各部室、各子公司要嚴(yán)格落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感持之以恒抓好安全生產(chǎn),全面排查各類安全隱患,強(qiáng)化防范措施,狠抓工作落實(shí),更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全,切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)大局穩(wěn)定。當(dāng)前,雨季汛期即將來(lái)臨,安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)增多,是生產(chǎn)安全事故的易發(fā)期。各部室、各公司,尤其園博園和南川樓項(xiàng)目單位要強(qiáng)化政治自覺,把習(xí)近平總書記指示精神轉(zhuǎn)化為擔(dān)當(dāng)履責(zé)的堅(jiān)定信念和動(dòng)力源泉,深入反思工作中存在的差距和不足,并全面改進(jìn)和加強(qiáng),堅(jiān)決穩(wěn)控安全形勢(shì)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),一是提高思想認(rèn)識(shí),牢牢守住安全生產(chǎn)底線。安全大于天,責(zé)任重于山,安全生產(chǎn)須臾不可放松。要樹牢安全發(fā)展理念,兜住安全生產(chǎn)底線。充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì),提高政治站位,統(tǒng)籌好發(fā)展和安全的關(guān)系,堅(jiān)持防患于未然,如履薄冰,始終以大概率思維應(yīng)對(duì)小概率事件,以“萬(wàn)無(wú)一失”的嚴(yán)密工作防止“一失萬(wàn)無(wú)”的嚴(yán)重后果。各部室、各公司要牢固樹立“任何事故都是可防、可控、可避免”的理念,要在治標(biāo)的同時(shí),不斷地加強(qiáng)基礎(chǔ)性保障能力建設(shè)。二是任務(wù)再部署,優(yōu)化細(xì)化安全生產(chǎn)舉措。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和“安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)”,圍繞國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)十五條硬措施和河北省安全生產(chǎn)二十五條要求,結(jié)合集團(tuán)實(shí)際,進(jìn)一步優(yōu)化細(xì)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,全面排查整治風(fēng)險(xiǎn)隱患,防范遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。三是落實(shí)再加力,全面提升安全生產(chǎn)成效。各公司主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要定期聽取工作匯報(bào)、協(xié)調(diào)解決問(wèn)題、督辦重大事項(xiàng);相關(guān)部室要嚴(yán)格按照管行業(yè)、管業(yè)務(wù)、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全的“三個(gè)必須”要求,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,加強(qiáng)工作指導(dǎo)和督促檢查;集團(tuán)安全管理部和各公司安全從業(yè)人員要緊盯集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)的部署要求落實(shí)情況,緊盯各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況,緊盯現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控等安全管理情況,強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查,助推集團(tuán)安全生產(chǎn)各項(xiàng)舉措一貫到底、落實(shí)落地;針對(duì)安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料、隱患排查、應(yīng)急演練等方面內(nèi)容,以及專項(xiàng)整治、關(guān)鍵時(shí)期等安全生產(chǎn)階段性重點(diǎn)工作,采取理論考試、查閱檔案、現(xiàn)場(chǎng)檢查、拉動(dòng)演練等多種方式,強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)各方面工作的檢查驗(yàn)收,確保安全工作的有效落實(shí)。
集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人,各子公司主要負(fù)責(zé)人及安全員,各在建項(xiàng)目經(jīng)理及安全部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。